18_通信科技制造部

Sheet1通信科技制造部部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法高级动力设备主管设备故障停机率的达标率100%30%实际达标率/指标*权重动力仪器设备工作计划完成率100%40%实际完成率/指标*权重动力设备仪器的成本控制不超标20%30%-超标比率（或+节省比率），上限40%，下限20%人员考核培训安排工作完成率100%10%实际完成率/指标*权重设备工程师设备故障处理完成率100%30%实际完成率/指标*权重设备故障停机率的达标率100%20%实际达标率/指标*权重工程工作计划完成率100%20%实际完成率/指标*权重备件工作计划完成率100%30%实际完成率/指标*权重设备工程师设备故障处理效率100%30%实际效率/指标*权重设备故障停机率的达标率100%30%实际达标率/指标*权重设备工作计划完成率100%20%实际完成率/指标*权重工程技术人员培训计划完成率100%20%实际完成率/指标*权重SMT助理工程师设备故障处理完成率100%30%实际完成率/指标*权重设备故障停机率的达标率100%30%实际达标率/指标*权重设备管理工作执行完成率100%30%实际完成率/指标*权重生产线技术人员培训计划完成率100%10%实际完成率/指标*权重仪器仪表工程师仪器工作计划完成率100%40%实际完成率/指标*权重仪器故障停机率的达标率100%30%实际达标率/指标*权重仪器维护和检定计划完成率100%20%实际完成率/指标*权重对相关技术人员培训计划完成率100%10%实际完成率/指标*权重高级测试系统集成主管测试系统集成计划完成率100%50%实际完成率/指标*权重测试系统故障停机率的达标率100%20%实际达标率/指标*权重测试系统维护优化计划完成率100%20%实际完成率/指标*权重人员考核培训工作完成率100%10%实际完成率/指标*权重测试系统工程师测试系统集成计划完成率100%40%实际完成率/指标*权重