2010年度培训需求调查分析报告

2010年度培训需求调查分析报告目录引言第一章培训需求调查概况1.1调查问卷及调查对象1.2调查问卷结构与内容1.3调查问卷的发放与回收第二章培训需求调查统计结果及分析2.1培训需求及现状调查统计分析2.2培训的意见及建议第三章2010年度培训计划3.12009年度培训待改善事项3.22010年度培训重点规划项目3.32010年年度培训总计划结束语引言：对2009年度的培训工作进行评估是制定2010年度培训计划的一项前提工作，通过对2009年度工作进行全面的评估，才能发现工作中存在问题，为以后的工作逐步改善提供指导方向。2010年2月中下旬，办公室在公司范围内进行了2010年年度培训需求调查。调查主要包括两个部分《2010年培训需求调查表－纸质档》和《2010年培训需求调查表－邮件档》，现将相关调查结果分析整理报告如下。第一章培训需求调查概况1.1调查问卷及调查对象为了有效提高调查的针对性及可信度，特设置了《培训需求调查表－纸质档》和《培训需求调查表－邮件档》两个不同的版本，欲多渠道获取培训需求和信息，经过数据整理分析，基本能反映客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望。1.2调查问卷结构与内容调查问卷结构分为两个部分，第一部分为培训意愿和需求调查，目地为了解调查对象的培训意愿、对2009年度培训工作的评价及2010年度个人的培训需求；第二部分为对培训的意见和建议。1.3调查问卷的发放与回收办公室给全体在岗员工发放邮件档或纸质档调查问卷共117份，回收40份，回收率为34.19%；其中公司中层回收率为70%，公司领导回收率为50%，员工的回收率仅为24.72%；回收率高的部门有粮油公司65.52%，办公室58.33%，审计部50%，企发部33.33%，财务部30.77%，物业部25%，回收率为0%的部门有进出口部、中港瑞景公司。第二章培训需求调查统计结果及分析2.1培训需求及现状调查统计分析[可多选]问卷调查中培训意愿、现状调查调查及培训需求共设置了8个调查项，具体相关调查结果分析如下：1、您认为培训于公司有哪些作用？7