会议主持

1旺昌资料城精品管理资料世界网址http://tb99888.taobao.com/目录3会议主持4第1章会议失败的原因41.1管理不善51.2缺乏组织架构51.3不重视会议61.4差劣的环境61.5不必要的会议61.6提要：会议的用处71.7自我检查71.8改善之道8第2章了解会上发生的事情92.1群体的变动过程92.2辩论中的群体压力92.3决策中的群体压力102.4摘要：群体的力量102.5自我检查102.6改善之道12第3章组织会议123.1会议类型133.2讨论什么143.3谁来开会143.4何处开会153.5安排时间153.6提要：开成功的会议163.7自我检查163.8改善之道17第4章掌控会议174.1开始会议174.2遵守时间184.3全神贯注184.4指导讨论194.5对付无秩序行为194.6对付偏离204.7达成一致214.8总结将采取的行动214.9提要：保持掌控224.10自我检查224.11改善之道23第5章会议记录文件235.1记录会议235.2会议期间235.3会议之后245.4会议评估255.5提要：持有证据255.6自我检查255.7改善之道27第6章你对会议的态度276.1负起指挥责任276.2期望完美286.3采取行动286.4提要：会议卓有成效286.5自我检查296.6改善之道30第7章支持会议精要速览307.1理解会议307.2组织会议307.3掌控会议307.4记录会议307.5你对开会的态度31第8章开好会议的好处会议主持开会的主要目的在于取得积极而卓有成效的结果，这是众所公认的事情。遗憾的是，大多数与会者表示，不少会议徒费精力，甚至可能全无收获。主持会议，使之开得