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浅谈调薪

9次阅读 30 2021-09-06 11:49:32 举报
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旺昌资料城精品管理资料世界网址http://tb99888.taobao.com/浅谈调薪——HR要做什么!字号:?小?中?大?|打印发布:2011-4-2714:49??作者:上善若水??来源:新浪博客??查看:400次在物价上涨的大背景下,唯一不变化的就是我们的薪资;如若再不做薪资的调整,很可能造成员工的不稳定;而在很多公司都在调整薪资的情况下,我们如何调整自己公司的薪资呢!如果普调,那就无法对于关键岗位的人员起到激励作用;但是要调薪,也不是给关键岗位涨多点,就可以的!调薪前,我们需要对薪酬情况做薪酬调查。分内部薪酬满意度,和外部薪酬调查两个方面。一、内部薪酬调查,主要要关注员工的薪酬期望,内容要包括:薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放形式等满意度;二、外部薪酬调查。首先,要确定的是要明确薪酬调查的范围,是所有人的薪酬,还是关键岗位的薪酬;其次,薪酬调查的取数,是从同行业中取数、不同行业相似岗位取数、还是地区薪酬水平取数;再次,调查的内容,不能只是员工的工资,要调查绩效、年终奖、福利补贴、休息休假、股权、保险等等,最后,还要结合劳动力市场、当地生活费用,物价水平以及地域的因素。薪酬调查结束后,需要结合企业自身的情况,例如企业的规模,发展阶段,盈利情况,同时结合岗位具体工作内容,再来确定薪资。调薪,对大家来说是件好事,但做为HR的我们来说,我们需要关注调薪的前前后后!既要对调薪前期做好调查工作,又要对于调薪的具体做出提出关键的建议点,又要做调薪后的劳动合同变更等一系列工作。我们即是调薪的策划者,又是调薪的执行者。这是项很重要的工作,因为我们需要有足够强的抵抗力,能够有很好的面对调薪不会偏向我们的准备,毕竟在中国很多企业中,我们只是后勤团队。。。精品管理资料世界QQ:602429086

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