腾讯产品运营PPT

产品经理的视角战略发展部商业分析组Chrissyuan1目录2产品3运营1产品/运营体系综述4总结1目录2产品3运营1产品/运营体系综述产品是什么产品经理是什么产品团队内部的运作体系4总结1目录2产品3运营1产品/运营体系综述产品Sense/创新思维产品规划流程体验产品4总结1目录2产品3运营1产品/运营体系综述什么是运营运营实例体验运营4总结1目录2产品3运营1产品/运营体系综述4总结1目录2产品3运营1产品/运营体系综述产品是什么产品经理是什么产品团队内部的运作体系4总结1产品的基本理念，是很哲学的…任何事物的存在，都是因为它们被需要。与其说“存在就是合理”，不如说“存在就是被需要”。从一栋楼、到一个人、到一支笔、一个苹果，莫不满足这个道理。1“产品”的外延任何东西都可以看作“产品”。它的好坏取决于它被需要的程度，以及它满足外界需要的程度。宝马汽车、卫生纸、男人对于女人……都是产品。成功的人必是很好的满足大众需要的人。这和“好坏”无关。不被需要的东西，渐渐淡出历史而消亡，或者转化为新的被需要的方式。1产品的内涵产品，就是一系列符合用户需求的功能的组合。会议室用的荧光笔：男朋友：写字笔盖（保护笔芯）颜色墨水荧光……带给你快乐（会玩、幽默……）让你崇拜（才艺、能力……）让你朋友羡慕（帅、高……）让你有安全感（有钱、稳重……）……1目录2产品3运营1产品/运营体系综述产品是什么产品经理是什么产品团队内部的运作体系4总结1产品经理的定义产品经理是产品的设计者、建造者、运营者，更是产品的第一个用户。