人力资源管理师认证班课件薪酬管理

人力资源管理师培训课程之五朱宁朱宁zhuning@ustc.edu.cnzhuning@ustc.edu.cn薪酬管理2薪酬的概念薪酬——员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。薪酬管理的目的是为了在保障员工的基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，实现企业战略发展所需要的核心竞争力；企业核心竞争力的发挥将促进企业的发展，为薪酬管理提供有力的支持。薪酬管理与企业发展相辅相成对外具有竞争力原则对内具有公正性原则对员工具有激励性原则薪酬管理应遵循的原则3薪酬调查工作岗位分类企业工资制度设计与调整企业员工薪酬计划的制定企业补充保险今天的话题今天的话题4薪酬调查薪酬市场调查员工薪酬满意度调查工作岗位分类企业工资制度设计与调整企业员工薪酬计划的制定企业补充保险今天的话题今天的话题5薪酬调查的基本概念薪酬调查——企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。通过薪酬的市场调查，能够获得劳动力市场各类企业（包括自己的竞争对手）员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。获得市场调查信息的企业，不仅可以弄清自己当前的薪酬水平，相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置，而且可以根据人力资源发展战略的要求，及时调整自己企业的薪酬结构和水平。6薪酬调查种类调查的形式正式薪酬调查、非正式薪酬调查主持薪酬调查主体政府调查、行业调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查、公司企业自己组织的调查调查内容和对象薪酬市场调查、员工满意度调查调查的组织者由咨询公司完成，或应客户需求、或自己主动进行商业性薪酬调查由专业协会针对薪酬状况所进行的调查。专业性薪酬调查由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。政府薪酬调查7薪酬调查的作用1为企业调整员工的薪酬水平提供依据。调整薪酬依据：社会消费水平和生活成本变动、员工绩效改善、企业的经营状况与支付能力的变化、竞争对手薪酬水平调整2为企业