【0515】人力资源制度

人力资源制度目录员工招聘、甄选管理制度2员工培训考核管理制度5录用与辞退管理制度13员工作息、休假管理制度20员工奖惩管理制度35员工调动管理制度46员工档案管理制度49人才储备管理制度52岗位资格认可管理制度56干部的任职、调整管理制度58XXX有限公司员工招聘、甄选管理制度SJE/ZY/RL-01因业务发展、转变和技术装备更新所需要增加的人员数量及其层次，为保障公司发展对人力资源总量的需求，补充空缺岗位及储备，使招聘、甄选有所遵循，特制定本制度。第一章总则第一条招聘、甄选遵循以下原则：（一）面向社会公开招聘企业急需人才；（二）甄选现有员工，加强内部提升机制；（三）全面考核，择优录取原则。第二章员工招聘与甄选第二条人员增补申请工作程序:（一）各部门如需增补人员时，由用人部门领导按要求详细填写“拟聘员工申请计划表”，同时附“工作内容说明书”，经主管领导审批核准后，人力资源部办理,“拟聘员工申请计划表”“工作说明书”提前一周报人力资源部。（二）人力资源部负责人接到“拟聘员工申请计划表”后，组织调查所聘人员是否为编制内所需求，其工作是否需要，工作量是否饱满等。（三）调查后，负责人签署具体意见，本部门主管审核确认，不同意的“拟聘员工申请计划表”，退还申请部门。（四）经人力资源部领导确认的“拟聘员工申请计划表”呈总经理核准后，人力资源部留存。（五）未经总经理核准的“拟聘员工申请计划表”，均应转回申请部门，人力资源部不予办理。第三条人员招聘工作程序:（一）拟招聘计划，内容包括：1、职位名称及名额；2、资格条件限制；3、职位预算薪金；4、预定任用日期；5、决定招聘方式；6、办理日期及日程安排；7、场地安排；8、准备事项（招聘表、通知单、海报、公司宣传资料等）。（二）招聘方式:1、内部甄选：根据内部员工优先录用的原则，首先在公司内部发布招聘信息；2、网上招聘：在市人才网站或其他人才网站上发布招聘信息；3、人才市场招聘：到省、市人才市场及其他职业中介机构进行招聘；4、院、校招聘：到相应的高等院校招聘，并视具体情况参加学校组织毕业生分配洽谈会；5、广告招聘：首先做广告招聘预算，估计支出费用，确定何种媒体，确定时间，然后组