人事评议管理办法

PAGE1好易通内部控制制度文件编号：4H1P03A版本：A发行日期：2000/04/01机密等级：一般页数：第1页共4页好易通科技(中国)有限公司程序文件BestaTechnology(China)人事评议管理办法目录1.目的……………………………………………………………22.适用范围………………………………………………………23.定义……………………………………………………………24.职掌……………………………………………………………25.组织……………………………………………………………36.会议之召开……………………………………………………37.会议记录………………………………………………………38.核准公布实施…………………………………………………3一、目的为增进本公司人事管理之机能,并使各项人事作业之执行确能符合公司经营之需要，以达公平、公正、公开之目的，特订立本办法。二、适用范围凡本公司人事评议委员会之组织、职掌、会议召开等规定,悉依本办法之规定办理。3.定义为使公司各项人事作业之执行更趋公平、合理，特设立“人事评议委员会”（简称“人评会”），凡本公司员工之考绩、奖惩、晋升及组织合理化等作业，皆得通过人评会之审议，以使人事作业之运作更为客观、合理与顺畅。四、职掌人事评议委员会之主要职掌如下：4.1本公司年度用人计划之审议;4.2本公司各部门人员编制、编阶（修）订之审议;4.3本公司人员职务、职等晋升之审议;4.4本公司人员试用考核、绩效考核及重大奖惩案件（含免职）之审议;4.5本公司年度薪资预算及调薪方案之审议。4.6本公司主任级以上人员之任用、免职、考核、晋升及奖惩案件之审议;4.7本公司年度教育训练计划拟（修）订之审议;4.8本公司各项人事费用预算编列之审议及监督执行;4.9本公司其他人事专案修善计划及执行情形之审议。五、组织职称行政职务任务主任委员总经理●会议之主持与程序掌控●会议案件之裁决委员●各事业处最高主管●总经理室最高主管