ZZ员工培训管理办法

PAGE北京ZZ房地产开发有限公司员工培训管理办法ZZ员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录1第一章总则2第二章培训内容和形式3第三章培训组织与管理3第四章受训者的权利与义务4第五章培训计划5第六章培训实施5第七章培训评估5第八章培训费用6附录一新员工培训管理办法6第一章总则6第二章培训管理6第三章通识训练7第四章部门内工作引导7第五章部门间交叉引导7第六章新员工培训评估9附录二岗位技能培训管理办法9第一章总则9第二章高层管理人员的培训9第三章中层管理人员的培训10第四章基层员工的培训12附录三员工外派培训管理办法12第一章总则12第二章外派培训人员资格12第三章外派培训处理程序13第四章外派培训工资14附录四员工培训出勤管理规定15附件1培训运作流程16附件2需求调查表17附件3部门计划外培训申请表18附件4员工外派培训申请表19附件5培训工作评价表第一章总则第1条适用范围本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第2条目的为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。第3条培训目标公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。第4条培训宗旨全员培训，终生培训。第5条培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第6条培训原则公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。（1）系统性员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工