九略-某口腔用品公司-组织及人力资源

重庆登康口腔护理用品股份有限公司组织及人力资源管理诊断报告北京九略管理顾问公司2002年8月26日关于诊断报告的说明诊断报告形成的依据一期项目的资料和信息本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈全员封闭式问卷调查登康公司提供的59份内部文字性资料诊断报告的性质主要为（问题）性诊断从组织和人力资源管理的角度进行分析（性质？）诊断报告的目的就登康的环境认识达成共识就登康目前的关键问题达成共识为解决方案寻求思路结合点目录关键问题诊断内部环境分析组织优化思路登康公司在过去的10多年里保持了稳健快速增长的势头,登康公司1986~2001年国有资产增值图资料来源：登康公司中间虽然有两次调整，但周期较短。登康公司1988~2001年产量/利税图产量（万支）资料来源：登康公司但登康面临的市场压力不可忽视，表现在：跨国公司的中国化战略——主要表现在体制的突破上，由合资、合作向绝对控股转化；英国联合利华完成了其在中国境内的14家企业的整合，成立了中国联合利华股份有限公司，并已向证监会申请在A股上市。美国宝洁也已完成了对中国的境内合资、合作企业的整合，有的企业控股权达99%，中国宝洁到2020年在中国市场上的目标是实现350亿美元的销售收入资料来源：《21世纪经济报道》中国联合利华网站及中国宝洁网站国内新兴日化企业拓宽产品线；浙江纳爱斯集团2001年进入口腔护理领域，预计牙膏销量突破1亿支；2002年7月23日投资2.5亿元的纳爱斯成都公司破土动工；资料来源：《纳爱斯集团网站》山西南风集团定位于农村低端市场的一口净牙膏呈快速增长势头；资料来源：《南风集团网站》广东日化企业？3、行业竞争呈现以下几个明显趋势：国内市场竞争国际化；品牌树立与维护成本