中国电信全面预算管理流程-Tempate

业务和系统一体化，增强企业竞争力。TM中国电信全面预算管理体系实施项目全面预算管理流程2003年X月X日中国电信|毕博管理咨询|?2002毕博管理咨询版权所有。中国电信与毕博公司机密文件。中国电信全面预算管理流程目录清单全面预算管理总流程C-00-01战略目标确定流程C-01-01预算启动流程C-02-01预算编制流程3.1.销售部门业务收入与费用预算编制流程C-03-013.2.营销部门费用预算编制流程C-03-023.3.固定资产投资部门投资预算编制流程C-03-033.4.运行维护部门费用预算编制流程C-03-043.5.行政部门费用预算编制流程C-03-053.6.人力资源部门费用预算编制流程C-03-063.7.财务部门预算编制流程C-03-07预算预审批和预下达流程C-04-01预算正式下达流程C-05-01预算执行控制流程6.1.一般预算执行控制流程C-06-016.2.工程项目预算执行控制流程C-06-02预算执行评估流程C-07-01预算调整流程C-08-01预算管理体系的调整与更新流程C-09-01中国电信|毕博管理咨询|C-00-01全面预算管理总流程预算启动流程C-02-01销售部门业务收入与费用预算编制流程C-02-01营销部门费用预算编制流程C-02-02固定资产投资部门投资预算编制流程C-02-03运行维护部门费用预算编制流程C-02-04行政部门费用预算编制流程C-02-0510月8日11月15日人力资源部门费用预算编制流程C-02-0611月1日财务部门预算编制流程C-02-0712月上旬预算预审批与预下达流程C-03-01预算正式下达流程C-04-01预算执行控制流程C-05-01/02预算管理体系的调整与更新流程C-08-0110月25日预算执行评估流程C-06-01预算调整流程C-07-01预算编制流程11月10日战略目标确定流程C-01-01中国电信|毕博管