天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982劳动合同法应对办法:用人单位劳动用工现状评估及操作建议《劳动合同法》将于2008年1月1日实施,距现在只有5个月的时间。我们必须在这5个月的时间里,完成所有改动工作,以与《劳动合同法》相符合。请贵司按以下顺序对相关内容进行评估,并根据按评估结果,参照操作建议对公司需要改动的地方进行改动。第一节、劳动合同签订评估及操作建议一、劳动合同签订评估1.公司是否与全部员工签订了劳动合同?2.公司与员工之间的劳动合同何时到期?3.劳动合同采用何版本?是自制版本,还是劳动局印制的版本?4.劳动合同签订后,员工是否持有一份?员工有否签收?二、操作建议:1.如果公司尚未与部分员工签订劳动合同,应想尽一切办法尽快签订劳动合同。签订劳动合同的最后期限为2008年1月31日,超过该期限仍未签订劳动合同的,员工有权要求公司支付2倍工资;到2009年1月1日仍未签订的,视为已签订无固定期限的劳动合同。2.已经与员工签订了无固定期限的劳动合同的,合同继续履行。3.与员工签定了固定期限劳动合同的,有以下几点需要注意:(1)在2008年1月1日之后,还可以签订两次有期限的劳动合同;(2)如果在签订两次有期限劳动合同时,员工的连续服务年限已达10年,公司可有三种选择:第一,不再续签劳动合同;第二,签订无固定期限劳动合同;第三,员工向公司提交《签订固定期限劳动合同申请书》,再签订固定期限劳动合同。(3)有期限劳动合同的期限由双方协商而定,因只能签订两次固定期限的劳动合同,短期的劳动合同不提倡大范围签订。4.建议劳动合同的版本以自制为佳,与员工签订劳动合同后,要办理员工签收手续。第二节、工资系统评估及操作建议一、工资系统评估1.工资结构是否合理?除了底薪之外,是否还有津贴、伙食补助、职务津贴、奖金等其他项目?2.工资计算是否合法?加班费计算的基数是否包含了底薪以外的其他项目?计算的倍数是否符合法律规定?3.工资发放的时间是否符合法律规定?二、操作建议工资领域是劳资纠纷高发点之一。用人单位不足额发放即构成克扣,用人单位不按时发放即构成拖延,员工均可因此随时提出解除劳动合同并要求赔偿。因此,我们应特别重视工资系统的合法建立。以下为操作建议: