海氏工作评价表

海氏工作评价表岗位名称：（）岗位编号：（）所属部门：（）岗位类型：（）项目评价得分技能水平专业理论知识（T）管理诀窍（M）人际技能（H）解决问题能力（Q）思维环境思维难度风险责任行动自由度（F）职务对后果形成的作用（I）职务责任（R）γ值β值W值评价时间：年月日审核：批准：海氏工作评价指导说明1、岗位类型指平路型、下山型或上山型2、评价描述如下：评价项目评价术语专业理论知识基本的，初等业务的，中等业务的，高等业务的，基本专门技术，熟练专门技术，精通专门技术，权威专门技术管理诀窍起码的，相关的，多样的，广博的，全面的人际技能基本的，重要的，关键的思维环境高度常规性的，常规性的，半常规性的，标准化的，明确规定的，广泛规定的，一般规定的，抽象规定的思维难度重复性的，模式化的，中间型的，适应性的，无先例的行动自由度有规定的，受控制的，标准化的，一般性规范的，有指导的，方向性指导的，广泛性指导的，战略性指引的，一般性无指引的职务对后果形成的作用间接后勤，间接辅助，直接分摊，直接主要职务责任微小，少量，中量，大量3、计算公式：W=γ[f(T，M，H)·Q]+β[f（F，I，R）]①W表示工作职位的相对价值；②γ+β=1。一般情况下，γ、β的取值大致有三种情况：γ=β，如会计、技工等工作职位的情形（平路型：50%+50%）；γ>β，如工程师、营销员等工作职位的情形（下山型：70%+30%）；γ