岗位评价报酬要素认可度的调查与分析

暨南学报(哲学社会科学)第25卷第5期JOURNALOFJINANUNIVERSITYVol.25No.52003年9月(Philosophy&SocialScienceEdition)Sep.,2003岗位评价报酬要素认可度的调查与分析姚若松1,凌文辁1,方俐洛2Ξ(11暨南大学人力资源管理研究所,广东广州510632;21中国科学院心理研究所,北京100012)[摘要]报酬要素是岗位评价工具中一个重要的因素,它影响着岗位评价的有效性和认可度。本文采用问卷调查的方法,了解人们心目中认可度较高的报酬要素,对国内报酬要素的认可度进行研究,并用统计分析的方法从理论上探讨报酬要素的结构,以期指导岗位评价的实践。[关键词]岗位评价;报酬要素;认可度[中图分类号]F24[文献标识码]A[文章编号]1000-5072(2003)05-0040-05一、前言工作岗位评价(JobEvaluation)是衡量组织中工作岗位相对价值,以建立工作岗位相对价值比率的工具。其方法有排序法、分类法、要素比较法和要素计分法(点分法)四大类。要素计分法是量化的岗位评价方法,它包括确定某一组织的报酬要素,把各报酬要素分成不同等级,将每一等级赋予相适应的分值,然后对比需要评价的工作与各项报酬要素,确定岗位在各项报酬要素上的得分,比较各岗位的总分,最终形成岗位的相对价值体系。由于要素计分法的直观性与量化特征,它被广泛应用于各种组织的岗位评价体系中。应用要素计分法,选择报酬要素是关键性的第一步。报酬要素(Compensablefactors)指被组织认定为有重要价值的工作特征,这些工作特征也是组织决定给予报酬的重要依据。通常这些报酬要素属于技能、责任、努力和工作条件四大范畴。为了保证岗位评价的有效性,所选取的报酬要素应具有以下特征:(1)它们必须存在于需评价的所有工作中;(2)在不同工作中各种报酬要素的程度应有所不同,即同一报酬要素在不同工作的表现具有一定的等级性,以区