中铁职务评估系统

PAGE1中国铁路通信信号总公司人力资源—工作分析—岗位评估国际职务评估系统（InternationalPositionEvaluationSystem）1、系统的构成国际职务评估系统方面职责规模职责范围工作复杂程度因素对企业的影响管理监督任职范围沟通技巧任职资格解决问题难度环境条件子要素企业规模影响类别人数广度独立性业务知识技巧频率内外接口学历经验复杂性创造性环境风险各因素级别与分数（程度和权重）总分数幅度和岗位级别2、因素说明（1）职责规模1、对企业的影响1）规模——企业自身的规模（祥见附表2、附表5）（1）企业类型、特点（高科技、生产、销售、高附加值）；（2）年度销售额（祥见附表1）；（3）企业员工总数（祥见附表1）。2）影响（1）衡量一个岗位对企业的重要性（影响）以及对企业效果贡献的大小（祥见附表3）；（2）影响和贡献与岗位的职责有关（祥见附表4）。（2）管理监督（祥见附表5）1）所要监督和管理人员的类别；2）所要监督和管理人员的数量（包括直接和间接的）。（3）职责范围1、任职范围（祥见附表6）1）广度——工作管辖的范围；2）独立性——工作决定的自由度和主动性，或工作受控制的程度；3）业务知识——对其他职能、业务、知识等情况了解的要求。2、沟通技巧（祥见附表7）1）技巧2）频率4）内外接口（4）工作复杂程度1、任职资格（祥见附表7）1）学历2）经验——胜任岗位工作所需的最低能力要求（1）是对岗位的要求，而非任职者；（2）两个要素需要同时考虑，可相互弥补。2、解决问题难度（祥见附表8）1）复杂性——日常工作所面临问题的复杂程度2）创造性——需要解决的问题是否需要创造性的方法和技术。3、环境条件（祥见附表9）1）环境——工作环境中是否有身体、精神和技术上的强制性压力；2）风险——工作中是否有政治上或工作上的风险或伤害。附表一