东风某子公司EVA岗效工资方案

东风某子公司EVA岗效工资方案一、指导思想为适应市场经济价值规律的要求，推行薪酬分配制度改革，逐步建立以实际技能与绩效评价为核心的激励机制和特色的EVA岗效工资分配体系，以岗定薪，在公司内形成岗位靠竞争、收入凭贡献的良好氛围，逐步统一并规范公司薪酬分配结构，使薪酬分配更加趋于科学合理。二、基本原则（一）、坚持员工薪酬必须与个人绩效、部门绩效、公司整体绩效挂钩的原则。根据东风公司EVA薪酬分配理念，逐步建立公司对单位、单位对员工两级考核评价体系，在强化对部门业绩量化评价考核和对员工绩效评价考核的基础上，实施EVA岗效工资制度。（二）、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合、效率优先兼顾公平的原则。EVA岗效工资制以EVA薪酬分配理念为指导，按劳分配和按生产要素分配相结合，鼓励技术与智力要素参与分配，以部门、员工的工作业绩量化评价为依据，使员工的收入随公司经济效益的变化而变化，随工作绩效的大小而增减。（三）、着力建立公司统一的薪酬分配体系，创建公平、科学的薪酬分配平台，为在公司层面上进行人力资源的优化配置提供基础支撑。（四）、着力建立正确的激励与约束导向：EVA岗效工资制激励与约束的因素要与管理目标协同，利于促进公司生产经营管理形成闭环；利于留住和用好公司发展需要的关键人才和业务骨干；利于建立与劳动力市场价位接轨的人力资本定价机制；利于建立竞争上岗的公平竞争机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，激发员工的工作责任心与向心力。三、EVA岗效工资结构EVA岗效工资以岗位归级为基础，岗位归级以岗位评价为依据，岗位评价依据岗位设计书对岗位的工作环境、工作复杂程度、工作量、工作强度、责任程度等进行定量评价。EVA岗效工资由四部分组成：岗位基础工资(约占总额的30%-40%)、岗位绩效工资(约占总额的50%-60%)、年功工资(约占总额的10%)和EVA超额奖励工资。实施EVA岗效工资后，取消原来的技能工资、工龄工资、综合补贴、医疗补贴、误餐费、交通补贴、水电补贴、合同补贴、含量工资等，将之全部理入EVA岗效工资制中，不再另行支付。（一）、基础工资EVA岗效工资的基础工资是相应岗位岗级对应的相应固定工资标准。体现易岗易薪，岗位不同，工资不同。（二）、绩效工资绩效工资是EVA岗效工资的核心。它与个人绩效、部门绩效及公司整体绩效相挂钩。体现即使同一岗位，业绩