薪酬管理办法

一、总则【目的】为了维护员工通过劳动获得劳动报酬的权利，规范公司薪酬管理，特制定本办法。【薪酬支付原则】员工薪酬依据社会同行水准、公司支付能力、员工本人岗位、能力、经验、个人绩效、团队绩效、公司绩效等因素支付。【适用范围】本办法适用于公司全体在员工，但销售人员的销售提成不在本办法内。【工资计算期间及支付日期】公司支付工资以自然月为准，每月5日支付上月工资（遇节假日提前），工资计算的考勤期为1日至31日。【工资给付办法】员工工资由银行代发，每月发薪日员工可凭工资折到银行领取工资；特殊情况下需以现金形式发放工资的员工于每月发薪日亲自到计划财务部领取工资，如无极特殊情况，工资不得代领。【尾数的计算】工资计算时，如有未达到元的尾数产生，一律将其四舍五入。【扣除额】公司按员工应得报酬每月按时支付工资，但有下列情形之一的，公司可代扣员工工资：·按税法规定需缴纳的个人所得税；·由公司代扣代缴的各项保险及住房公积金中个人缴纳部分的费用；·法律法规规定的可以从员工工资中扣除的其它费用。【归还义务】因计算错误或业务过失造成工资多发时，可以在下月发放工资时扣除该超出部分。【补发】因计算错误或业务过失造成工资少发时，可在下月发放工资时予以补发。【查询】员工对工资产生疑义时，可向人力资源部申请查询工资。【保密】员工之间不得互相打探工资，一经发现，对打探人及提供信息人给予违纪处理。二、薪酬结构【薪酬构成】·基本工资：根据员工的岗位等级及工作技能确定。·目标绩效奖金：根据个人绩效考核结果及部门绩效考核结果发放。·利润分享：根据公司及各事业部利润实现情况发放。·公司福利及补贴：根据国家及公司内部规定发放。【薪酬等级】公司薪酬分为10等，每等分为7级。1234567固定工资与绩效奖金比值等级基本绩效目标收入A80/20B80/20C80/20D80/20E