薪资管理办法1

1.目的1.1确保薪资给付在劳动力市场具有竞争性﹐吸引公司所需人才。1.2确保担任相同工作同仁﹐薪资给付之公平性﹐以激发工作士气。1.3激励员工﹐以提升工作绩效﹐达成公司目标。1.4保证薪资作业过程之公平性。2．适用范围********3．定义无4.相关文件4.1R&D\工程研发技朮人员签约奖金办法。4.2绩效考核管理办法。4.3员工晋升管理办法。4.4员工奖惩管理办法。5.权责5.1各相关部门提出本部门新进员工试用期及试用期满建议薪资﹔晋升作业时提报本部门员工人事异动申请单及建议调幅。5.2人力资源及行政部审核各部门提供的员工建议薪资之合理性﹐主导员工薪资订定及异动作业。5.3总经理最终决断由人力资源及行政部呈签的员工薪资异动资料。5.4财务部依据人力资源及行政部提供的员工出勤资料﹐核计并于每月15日前发放员工前一个月薪资﹔依据人力资源及行政部转交的员工薪资异动资料﹐完成员工薪资异动作业。6.内容6.1薪资结构-----（）内项目表示可选项目6.1.1M系统﹕底薪+职务加给+节日薪资6.1.2S系统﹕底薪+职务加给+节日薪资+（月绩效奖金）+（代理津贴）+（加班费）6.1.3T系统﹕底薪+职务加给+节日薪资+（月绩效奖金）+（代理津贴）+（加班费）+（签约奖金）+（晚班津贴）6.1.4O系统﹕底薪+职务加给+节日薪资+加班费+（全勤奖金）+（月绩效奖金）+（代理津贴）+（修理津贴）+（重点岗位加给）+（晚班津贴）6.2薪资结构定义及相关办法6.2.1底薪﹕以员工的熟练程度﹑工作的复杂程度及劳动强度等为基准﹐按照员工工作时间的劳动消耗而计付的劳动报酬。6.2.2职务加给﹕以担任职务之不同﹐核叙不同等级的劳动报酬。标准见下表﹕职等O0S0O1/S1/T1O2/S2/T2T3/S3M1T4/S4M2T5/S5M3职务加给305010040070010009001200110014006.2.3节日薪资﹕适逢国家法定假日（春节3天﹑劳动节3天﹑国庆节3天﹑元旦1天）﹐无论员工出勤与否﹐均另外发给员工相应天数的底薪。6.2.4月绩效奖金﹕依据员工当月绩效达成状况及工