江钤汽车薪酬管理制度

QC48001—2002QC48001—2002前言为加强本公司薪资管理，更好地将岗位绩效考评与员工薪资结合起来，提高员工的工作积极性，特制订本制度，适当的工资档次落差，调动公司员工积极性。本制度由新动力汽车综合管理部提出并归口。本制度由新动力汽车综合管理部负责起草。本制度起草人：标准化审查人：本制度审核人：本制度批准人：薪酬管理制度1范围本制度适用于对新动力汽车各类人员的薪酬管理（营销人员除外）。2职责新动力汽车薪酬解释权为总经理办公会。新动力汽车总经理负责签署本制度。新动力汽车综合管理部负责制定薪酬管理制度并组织实施工作。3术语3.1员工：签订正式劳动合同的所有员工。3.2日薪制员工：以聘用天数多少为依据发放薪酬的员工。3.3岗位工资：根据聘用的岗位所定的工资。4员工的薪酬结构基本薪酬厂龄补贴固定工资伙食补贴交通补贴各类补贴医疗补贴1、月度工资加班补贴其它补贴浮动工资——绩效工资年终双薪奖2、年度奖金项目奖（新产品开发奖）总经理特别奖5薪酬等级结构5.1职等：分为七个职等5.1.1外聘生产类5.1.2生产服务类5.1.3营销类（见营销政策）5.1.4一般管理类5.1.5工程类5.1.6中层管理类5.1.7副总经理以上类5.2职级5.2.1外聘生产类分三级5.2.2生产服务类分六级5.2.3营销类分一级（见营销政策）5.2.4一般管理类分六级5.2.5工程类分六级5