某纺织公司薪酬制度

薪资制度——纺织公司第一章总则????第一条指导思想。分配制度是三项制度改革的核心，为转换企业经营机制，逐步建立与市场经济发展相适应的企业内部分配激励机制，完善分配结构和分配方式，在保证工资总额增长低于经济效益增长，年均工资增长低于劳动生产率增长的前提下，建立现代企业分配制度，实行企业工资与实现税利、国有资产保值增值挂钩；员工工资收入与公司经济效益挂钩；加强企业管理和经济责任制考核，模拟市场核算制定目标成本倒算、改革分配考核办法，逐步建立与市场经济发展和配套的企业内部考核、分配机制，提高全体员工的整体素质，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，为此，物制定本岗位工资实施方案。????第二章分配原则????第二条XX公司是一个投资主体多元休的有限责任公司，投资结构由国有股70%、员工个人股30%组成。因此，员工的收入分配应依据按资分配和按劳分配两方面结合的原则进行。同时也根据《公司法》和公司章程以及其自身生产经营发展，提高经济效益的需要，在上述两个原则下，以本公司经济效益完成状况决定员工工资，收入实行自主分配。????第三条在以按劳分配为主，按资分配形式并存的前提下，坚持效率优先，兼顾公平的分配原则，因事设岗，因岗设人，以岗定薪，破除平均主义和论资排辈的思想，不以资历、资格、工龄论长短，打破原等级工资制界限，以岗位定工资，充分体现同工同酬、多劳多得，实行一岗一薪、易岗易薪的岗位工资分配方式。????第四条工资分配体现向生产一线倾斜，向科技、销售倾斜，向责任风险大的岗位倾斜政策。????第五条实行岗位工资全额浮动，即百分之百活工资，工资与生产经营效益指标及生产、工作业绩紧密挂钩。管理员工和技术设备线员工实行岗位工资动态考核，工资与工厂、公司经济效益和岗位责任挂钩，运转生产第一线员工实行全额计件，工资与个人完成产量、质量、消耗挂钩考核。????第六条体现易岗易薪，不同岗位拿不同工资，同一岗位的根据员工技能和表现拉开档次。????第七条实行岗位工资后，取消基本工资、职务工资、82.00元补贴、15%工资性补贴、纺龄补贴等，只保留中夜班补贴。原来的基本工资只作为档案工资保留和职工调动或办理退休时的依据。今后晋升工资只进档案工资给予保留，不影响岗位工资的变动。????第三章岗位工资