某科技公司薪点工资设计方案

****科技有限公司薪酬体系设计方案（草案）咨询先锋工作室ⅹⅹⅹⅹ科技有限公司时间：2004年12月目录1、设计总体思路……………………………………………………………………………………………………….12、设计内容…………………………………………………………………………………………………………….21薪酬定位…………………………………………………………………………………………………………22薪酬设计原则………………………………………………………………………….23薪酬结构……………………………………………………………………………….34薪酬构成要素设计方案……………………………………………………………….74．1设计基础………………………………………………………………………..74．2基本工资设计方案…………………………………………………………….174．3年功工资设计方案…………………………………………………………….344．4绩效薪酬设计方案…………………………………………………………….354．5辅助工资设计方案…………………………………………………………….494．6福利制度设计方案…………………………………………………………….514．7其他…………………………………………………………………………….54第一部分设计思路1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平，保证公司现有人员队伍的稳定，充分调动员工的工作热情，并且形成一定的外部吸引力。2、调整工资挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。3、建立职位等级制度，开辟员工横向发展跑道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。4、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例，在设计上保证员工收入水平较大涨幅，但增加员工浮动收入的比例，增强薪酬的激励效应，促进公司薪酬制度与市场接轨。5、引入多元化的激励模式，充分利用薪酬杠杆调节，充分调动员工潜能与