某知名通信公司开发技术人员薪酬管理规定

深圳某通信科技有限公司移动通信产品开发中心薪酬管理制度第1条深圳某通信科技有限公司按国家法规及深圳市有关规定计发员工薪酬。考虑到产品开发中心业务和人员结构的特殊性，为充分调动研发人员的积极性和创造性，实现按劳分配、多劳多得，经公司研究决定在开发中心、产品发展部、基础研究院实行项目薪酬制度。公司将根据产品开发实际情况，充分考虑开发人员的业务水平和项目技能要求，确定员工的全年薪酬水平及业绩浮动比例。第2条开发中心设技术岗位、行政岗位和辅助岗位。其中行政管理人员属于行政岗位，包括开发中心正、副总经理、项目助理；后勤人员（包括资料组人员）归属辅助岗位；其他人员归属技术岗位。第3条本制度适用于开发中心聘为技术岗位的所有员工，行政岗位和后勤岗位员工参照公司基本薪酬制度执行，行政岗位员工在项目奖金分配方面依照本制度执行。第4条技术岗位员工薪酬结构分为两类：一、项目组员工薪酬结构项目组员工薪酬由岗位任职标准工资、项目任职工资、住房补贴和项目奖金组成。二、非项目组员工薪酬结构非项目组员工薪酬由岗位任职标准工资和住房补贴组成。其中：1）岗位任职标准工资是指技术人员在进入开发中心等部门后，根据其学历、研发经验、技术水平等因素评定岗位资格后对应的岗位工资水平。具体见附表。2）项目任职工资是指开发人员进入项目后由项目经理分配的项目岗位对应工资水平。具体见附表。3）项目奖金分为基本项目奖金和项目效益奖金两部分。其中基本项目奖金是指公司根据项目难度、工作量和可预见的成果大小确定的项目奖金额度；项目效益奖金是指项目成果经投放市场后半年内对公司利润贡献情况给予的产品利润1%—5%额度的奖金。4）住房补贴是公司根据国家有关规定给予员工的福利，公司不再另外给员工缴纳住房公积金。员工提出住房公积金申请的，公司可以将员工住房补贴转为住房公积金代为扣缴。住房补贴为岗位任职标准工资的30%。第5条岗位任职标准工资水平由总经理办公室会同开发中心根据员工的学历、研发经验、技术水平、工作年限等因素核定，经公司主管领导审核，由公司总经理批准后确定。第6条考勤管理办法。员工考勤实行电脑化管理。公司所有员工上、下班以及加班均须在指定的卡钟打卡，由电脑自动记录考勤情况，以此作为计算工资的重要依据。因外出公干、倒休或补休以及各类请假（包