上海某公司实施职能工资（暂行）规定

上海XXXX公司实施职能工资（暂行）规定第一条目的实施职能工资是要改革传统体制下不适应公司生产经营发展的现行工资体制，建立一种以工作绩效考评为核心、按劳分配为依据的“正向激励”机制，不断改善和提高员工在工资分配上的公正感和满足感，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，感到公平和满足，以达到激励员工积极性，提高工作效率，促进公司发展的目的。第二条原则一、“两低于”原则：工资总额增长低于利润增长；人均工资的增长低于公司劳动生产率增长的原则。二、以岗位职责为依据、工作业绩为尺度的考核择优升级的原则。三、工资与岗位、职务、责任挂钩的变岗变薪的原则。四、工资向科研、销售、重要岗位倾斜的原则。第3条适用范围本办法适用范围包括公司全部员工，不包括试用期的员工。试用期员工的工资标准按照有关规定执行。第4条组织领导为了加强对实施职能工资的领导，保证职能工资的顺利实施，公司成立实施职能工资领导小组。领导小组成员由公司总经理、副总经理、人力资源部经理组成，由公司总经理任组长。领导小组负责职能工资暂行规定的审核、实施结果的验收批准以及重大问题的协调解决。职能工资暂行规定的起草、实施细则的制定等日常工作由人力资源部负责。第5条工资制度所谓工资制度是根据工资改革原则而建立的一套完整的、系统的工资发放准则和办法。它包括工资等级制度、浮动工资制度、工资调整制度、易动制度及工资发放规定等。其中最基本的是工资等级制度。工资等级制度有各种形式，是根据各种类型的劳动的不同特点而分别制定的。根据公司职员的劳动特点及公司经济效益等实际情况制定职能岗位工资制。一、职能岗位工资定义。职能岗位工资是根据职务承担者完成工作的能力及所在岗位的责任大小、技术难易、复杂程度等确定的工资。二、职能岗位工资确定的依据。1、职员所具备的工作能力。2、在实际工作中能力的发挥程度及工作绩效的作用和地位。三、职能岗位工资的构成及具体实施办法，另制定“XX公司职能岗位工资实施细则”。第6条定岗考核考核是实施职能工资的核心，凡属职能工资实施范围的员工都必须进行严格考核，岗位职责确定的程序如下：一、制定部门职责范围；二、根据部门职责范围及工作量大小确定部门岗位设置；三、