【实例】某国际船舶公司-薪酬管理制度(doc15)

x国际公司薪酬管理制度目录3第一章总则31.1薪酬制度的原则31.2薪酬制度适用范围5第二章薪酬组成与结构52.1薪酬组成部分52.2薪酬计发标准62.3薪酬级别及水平7第三章试用期员工及其他人员薪酬73.1试用期员工工资73.2其他员工工资8第四章薪酬调整与制度修订84.1薪酬调整94.2薪酬制度修订10第五章工资支付与组织发放105.1工资支付与组织发放11第六章附则12附录一：岗位序列等级表（部分）13附录二：各类人员薪酬组成表第一章总则1.1薪酬制度的原则第1条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第2条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、督促后进，提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第3条本制度以公司战略为导向，强调遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的基本原则；第4条公司实行密薪制，任何员工不得询问公司其他人员薪酬相关问题；总经理、人力资源部及财务部等相关知情人员负有保密职责，如发生泄密事件，相关责任人将受到严肃处理。1.2薪酬制度适用范围第5条本制度适用于x公司所有正式员工，但不适用于以下人员：·公司总经理、副总经理、总会计师、总经理助理等高级管理人员；·兼职、特约人员；·公司临时工岗位；第6条本制度适用人员分类如下：表1序号序列名称举例说明1管理序列人员指各事业部、技术中心、各职能部门等一级部门的正职、副职和助职管理人员，如:……2技术序列人员指技术中心、事业部的专业技术及技术管理人员如：……。3职能序列人员指各职能部门、事业部、技术中心的相关专业业务人员、管理人员和事务人员等如：……4生产序列人员指事业部的生产工人及生产管理岗位人员等如：……备注：根据公司现有人员结构，将经营类（如市场开发人员）和事务类人员（如：档案管理员等）等并入职能管理序列第二章