IT企业薪酬制度

否薪酬制度BKZX-RS-2001-005薪酬制度标题：薪酬制度编号：BKZX-RS-2001-005版号：页数：生效日期：拟制：日期：审核日期：批准：日期：执行：日期：第1章总则第一条薪酬设计的原则1、工资级别与行政级别分离原则。公司的工资级别分三个序列：销售人员、技术人员和行政及其他人员。同一行政级别的工资级别可能不同，而且差距或许很大，体现核心业务部门与辅助部门的收入差别，以激励核心部门积极地开拓业务；2、公开、公正、公平原则，公司的工资级别及相关制度的制定都向所有的员工公开；3、“多劳多得，优劳优得”原则，通过工资的差距体现不同岗位的技能要求。第二条影响薪酬的因素1、知识技巧，包括：专业技术和知识、管理知识、人际关系技巧。2、工作能力，包括：（1）准确了解问题的起因，分析问题的性质和症结所在，寻找解决问题途径的能力；（2）利用适当资源自我解决问题的能力。3、对贡献，包括工作年限、工作最终结果的影响大小、工作质量等。第三条工资的内容1、本公司工资分为二十八段；2、工资收入分为固定工资、变动工资；3、固定工资包括公司原工资结构中的基本工资、岗位工资、车饭贴等；4、变动工资包括公司原工资结构中的基本奖、考核奖；具体的工资级别及相应的薪酬水平参照公司工资级别表：第四条工资级别晋升1、本制度晋升包括技术人员、销售人员、行政及其他人员的级别晋升。2、公司员工的晋升应遵循公平、公正、透明的原则。公司员工晋升应以员工的工作业绩为基础，同时考虑员工的资历及其他因素。3、工资级别表段数固定工资基本奖考核奖合计一段700010019009000二段650010014008000三段600010014007500四段60001009007000五段55001009006500六段50001009006000七段45001009005500八段40001009005000九段3500