【课件】刘洪-薪酬管理

刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！人力资源管理与开发系列讲座人力资源管理与开发系列讲座薪酬管理刘洪刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！主要内容一、金钱有什么作用？二、报酬体系包括哪些内容？三、薪酬的结构四、根据什么确定报酬——理论？五、根据什么确定报酬——因素？六、薪酬战略和策略刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！金钱的作用刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！金钱的作用“金钱能带来荣誉、朋友、征服和财富。”“金钱是实现美好生活的条件。”刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！不同的收入，决定了家庭阶层美国社会的七个阶层——收入标准*截至1999年,大约64%的工作年龄人口有工作。劳动力中包括75%的全体男性，60%的全体女性以及56%的全体青年。这些数字意味着平均每个家庭至少有两个成员在工作。刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！报酬的体系刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！报酬体系的内容经济性直接经济性间接经济性非经济性工作本身工作条件刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！经济性报酬的8个维度1工作和工作业绩报酬2非工作时间报酬3丧失劳动能力收入继续4劳动失业收入继续5退休延续收入计划6家庭收入继续计划7健康、事故和能力保护8收入平衡支付刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！非经济性报酬的内容7个方面1.增强来自工作业绩的自尊和满意2.增强生理健康、职能增长和感情成熟3.促进伙伴之间的建设性社会关系4.设计出需要投入和努力的工作5.为工作提供有效的资源分配6.享有对工作的足够控制权以满足人的需要7.提供支持性的领导和管理刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！薪酬结构刘洪刘洪未经许可不得传播！未经许可不得传播！薪酬的一般结构基本工资+辅助工资+激励工资+福利服务基本工资——法律、等级、职位、学历、性别、工种、资历辅助工资——职位、岗位、工作条件与环境、地区差异、