帮帮文库 > 【实例】湖北华工生化工程有限公司薪酬计划-38页
【实例】湖北华工生化工程有限公司薪酬计划-38页 付费

【实例】湖北华工生化工程有限公司薪酬计划-38页

13次阅读 344 2021-09-06 11:21:39 举报
文档价格

¥5

VIP

免费下载

了解会员
天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982湖北华工生化工程有限公司薪酬计划湖北华工医药有限公司是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。我们公司的核心产品是“舒临”——胰岛素口腔喷雾剂(IBS)。公司永远认为,员工是公司生存与发展之本。为更有效的激励员工的工作积极性,保障员工的身体健康和生活美满,创造更好的发展空间,实现股东、企业、员工共同发展,公司特制定湖北华工医药薪酬计划。一、人力资源理念忠诚、高附加价值的员工,是公司的最大资产。因此,畅通人事升迁管道,用人唯才,拔擢有能力的员工,塑造高素质、高效能、高待遇的工作环境,不断提高员工的忠诚度和价值,使企业弘扬国际,以达到员工、企业与客户等大家满意的境界。二、人力资源政策2.1.能力主义:?以能力为取向,在公平的原则下,内部拔擢有实力的员工,为公司贡献实绩并获得相对报酬。?2.2.资格认证(派任职位前先取得资格):?为使升迁管道多元化,除了职位晋升之外,员工可依意愿申告或接受推荐,参加资格挑战,取得资格认证,展现个人实力,作为担当更高一层工作的机会。?2.3.管理职与专业职并重:?专业职是未来经营主流,企业永续经营的保证。公司除了要塑造和管理职并重的环境外,担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利,员工也应破除升任管理职才有出路的观念,依适性追求个人最大的发展。?2.4.工作轮调:?为使组织活性化,并落实人才培育,一般职须充分轮调,专业职适当轮调,管理职则实施任期制。?2.5.高素质、高效能、高待遇:?高学历不一定代表高素质的人力,唯有终身学习并发挥所长的人,才是公司需要的高素质人力。彻底工作合理化,做对的事情(效能),比单纯把事情做好(效率)更重要,如此环境之下,有能力、肯贡献的人,将获得高待遇。?三、薪酬计划构建原则战略导向原则:湖北华工医药有限公司是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。公司以“以顾客提供100%的服务满意和综合的糖尿病治疗方案”为战略导向,实现公司持续、健康的发展。市场原则:由于目前高科技和高素质人才在全国市场快速流动,而且公司的市场为全国性,为吸引高科技和高素质的人才加盟公司。公司员工的薪酬,一般员工的薪酬主要参照武汉的水准;高科技

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

【实例】湖北华工生化工程有限公司薪酬计划-38页

【实例】湖北华工生化工程有限公司薪酬计划-38页

文档价格:¥5

文档大小:344

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

5

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域