员工持股计划本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————一、员工持股计划的发展历程20世纪20年代,美国掀起一次雇员所有制的运动,被称为“新资本主义”,公司鼓励雇员用自己的积蓄和资金购买本公司的股票,其目的是为公司提供新的资金来源和激励员工的积极性。但因为没有法律上的保障和理论上的支持,这次运动没有形成应用的规模。到30年代,美国只有2.5%的员工购买了10亿美元的公司股票。二战后,路易斯·凯尔索提出了较为系统的员工持股思想。由于当时的法律禁止员工借款购股,因此无法实践其理论。在美国参议院财经主席拉塞尔·朗的支持下,美国在税收、融资上都相应的增加了一些有利于雇员持股计划的内容,最终通过了著名的《退休员工收入保障法》。80年代后,ESOP发展迅速。到1998年,美国通过员工持股计划及其它实现员工持股的企业有14000多家,有3000多万职工持股,雇员持股计划涉及的总资产超过4000多亿美元。英国90%以上的非国有公司实行员工持股,日本92%以上的上市公司实施了职工持股计划。二、ESOP的特点特别的养老金福利计划贡献明确的计划ESOP可以和其他职工利益相结合ESOP可以与员工退休计划紧密结合ESOP是建立在于其支付的基础上ESOP并非是雇员主动认购ESOP要受到为公司的服务年限限制重视利益而淡化股权的充分行使(一)特别的养老金福利计划其特别之处有三:1、必须将部分资金投资于本公司的股份上;2、可以借钱融资购买企业股份;3、享受税收优惠。企业个人(二)贡献明确的计划在美国,职工的养老金计划可以分为“利益明确的计划”和“贡献明确的计划”两种,不同的计划有相应的税收规则。ESOP作为一种贡献明确的计划,要义有三:1、公司不同意支付职工的某些具体福利。公司对该计划的贡献金被分配到职工的账户上。2、明确的贡献金计划都有一个明确的公式,将公司的贡献金分配到职工的个人账户(工资、年限)上。3、与明确的福利计划不同,贡献计划实行的原因可以