★机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零XXX年八月目录1一、总经理办公室1主任关键绩效考核指标3战略管理关键绩效考核指标4公共关系关键绩效考核指标5秘书关键绩效考核指标6档案管理关键绩效考核指标7总工关键绩效考核指标9二、行政管理部9经理关键绩效考核指标10后勤管理关键绩效考核指标11物业管理关键绩效考核指标12车辆管理关键绩效考核指标13三、信息资源部13经理关键绩效考核指标14网络管理关键绩效考核指标15编程维护关键绩效考核指标16信息管理关键绩效考核指标17四、人力资源部17经理关键绩效考核指标18薪酬管理关键绩效考核指标19培训管理关键绩效考核指标20人事管理关键绩效考核指标21五、开发部21经理关键绩效考核指标23市场研究关键绩效考核指标24规划管理关键绩效考核指标26资料管理关键绩效考核指标27项目报批关键绩效考核指标28土地管理关键绩效考核指标29六、材料设备部29经理关键绩效考核指标31材料工程师关键绩效考核指标32设备工程师关键绩效考核指标33资料管理关键绩效考核指标34物资管理关键绩效考核指标35七、工程管理部35经理关键绩效考核指标37专业工程师关键绩效考核指标38工程外联关键绩效考核指标39资料管理关键绩效考核指标40项目经理关键绩效考核指标41八、计划财务部41经理关键绩效考核指标44会计关键绩效考核指标45出纳关键绩效考核指标46内部审计师关键绩效考核指标48统计关键绩效考核指标49九、预算合同部49经理关键绩效考核指标51预算师关键绩效考核指标52十、资金管理中心52主任关键绩效考核指标一、总经理办公室主任关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效实现逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数