职位评估工具：岗位评价各因素分类及描述

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982岗位评价因素?项目影响因素代码评级依据填写栏环境条件工作地A基本在室内作业B约三分之一的时间深入现场C约二分之一的时间深入现场D约三分之二的时间深入现场毒害物A在正常条件下工作B有时在有毒有害环境下工作C经常在有毒有害环境下工作工作复杂程度对信息的活动A单纯被动接受和复制信息，几乎不需要分析信息和数据B接受信息，根据常规方法对信息和数据进行分类和汇总C分析标准信息数据或使用经过他人分析的数据，形成新的信息或结论D主动获取相关信息，将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来，综合分析，研究事情的内在联系，预测未来对人的活动A与他人接触不多，相对独立地工作B需要与他人交谈和咨询，沟通信息，传递资料C与组织各层次和人进行联系与沟通，需要督促或跟踪人的活动D需要与他人谈判，实现组织目标专业程度A简单（简单事务性/服务性工作）B较简单（一般程序性工作，运用公用技能或运用简单的专业技能）C较复杂（一般技术或管理类工作、复杂程序性工作，需要专业技能）D复杂（技术与管理结合类工作，运用专业理论知识较多，需要熟练的专业技能）E很复杂（开发创新性的工作，要综合运用各种专业知识，需要精深的专业技能）管理幅度A无直接下属B直接下属人数1-2人C直接下属人数3-4人D直接下属人数5-7人E直接下属人数7人以上主要业务跨度A公司总部B公司总部与两地三厂C公司总部、两地三厂、东风公司内D公司总部、两地三厂、东风公司内外