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创建绩效与承诺

4次阅读 37 2021-09-06 11:18:36 举报
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积极/消极效果表现员工工作/任务创建绩效与承诺创造并维持一个伟大的公司在于经理和员工的绩效和承诺。改变行为的最简单、最便宜、最有效的方法是：确保每个员工都清楚他们的表现所带来的积极或消极的结果。按照以下顺序提问，你会发现哪些环节需要调整。要素需要问的问题解决方法工作/任务该员工是否知道要做什么？明确工作的标准员工该员工是否知道该怎样完成工作？提供培训表现该员工是否有足够的资源来完成工作？提供工具、人员和时间结果该员工的绩效表现中，积极因素和消极因素是否平衡？调整积极和消极因素该员工是否认识到工作的结果？给予准确、及时和有力的反馈
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