【研究】某公司员工绩效考评系统的研究与设计69页

PAGE目录1前言4第一部分绩效考评概述41．1绩效考评的概念41．1．1什么是绩效考评51．1．2员工绩效考评61．2绩效考评的意义和作用61．2．1绩效考评的意义71．2．2绩效考评的作用81．3绩效考评的主体81．3．1绩效考评主体的界定111．3．2对绩效考评主体的要求121．3．3绩效考评主体的培训131．4绩效考评的原则131．4．1基本原则151．4．2实务原则171．5绩效考评的内容171．5．1业绩考评171．5．2能力考评181．5．3态度考评181．5．4潜力测评201．5．5适应性评价211．6绩效考评的常用方法211．6．1绩效考评方法的分类221．6．2常用绩效考评方法291．6．3几种常用绩效考评方法的比较301．7绩效考评的程序301．7．1制定计划311．7．2技术准备321．7．3分析考评321．7．4结果运用33第二部分FF公司原有员工绩效考评系统诊断332．1FF公司介绍352．2FF公司原有员工绩效考评系统介绍362．2．1FF公司原有员工绩效考评目的362．2．2FF公司原有员工绩效考评指标372．2．3FF公司原有员工绩效考评主体372．2．4FF公司原有员工绩效考评方法及结果应用382．3FF公司原有员工绩效考评系统评价382．3．1考评对象的单一性382．3．2考评指标的单一性392．3．3考评目的的单一性402．3．4客观衡量标准的缺乏402．3．5考评方法过于简单42第三部分FF公司员工绩效考评系统的再设计423．1FF公司员工绩效考评的目的、原则、对象及主体的确定433．1．1FF公司员工绩效考评的目的443．1．2FF公司员工绩效考评系统设计原则443．1．3FF公司员工绩效考评的对象453．1