【实例】青岛泰能燃气集团有限公司-组织效绩评价实施办法80页

Q/QRQ21803—2004Q/QRQ21803—2004目次III前言IV引言11范围12规范性引用文件13术语和定义13.1财务指标的概念及其计算公式13.2组织14职责14.1集团公司总经理职责14.2集团公司副总经理职责24.3集团公司总经济师职责24.4集团公司副总会计师职责24.5企划部职责24.6财务部职责24.7监察室职责34.8组织人事部职责34.9集团公司办公室职责34.10集团公司全资子公司、直接或间接控股子公司职责34.11集团公司职能部门和单位职责35效绩评价过程（流程图参见附录A）35.1效绩评价体系建立的依据和原则35.2效绩评价类别45.3评价时机45.4评价机构65.5制定评价工作方案75.6下达评价通知75.7评价工作培训与布置会议75.8收集与核实评价基础资料115.9评价指标和评价计分185.10评价结果195.11评价报告225.12评价质量控制235.13评价工作总结和资料归档236配套制度236.1集团战略236.2投资政策236.3预算和计划236.4目标体系236.5总结体系246.6奖惩与激励体系247监督检查与考核247.1监督检查247.2考核标准26附录A（资料性附录）组织效绩评价工作流程图27附录B（规范性附录）国有资本金效绩评价规则32附录C（规范性附录）企业效绩评价操作细则（修订）52附录D（规范性附录）委托社会中介机构开展企业效绩评价业务暂行办法54附录E（规范性附录）国有资本金效绩评价专家咨询组工作规则56附录F（资料性附录）东方钢铁集团公司企业效绩评价工作方案（参考范文）59附录G（资料性附录）国有资本金效绩评价文本格式64附录H（资料性附录）企业效绩评价行业基本分类与代码对照表70附录I（资料性附录）企业效绩评价评议指标参考标准(修订)74附