某实业有限公司部门职能

某实业有限公司部门职能（1）行政系统部门名称行政部上级部门行政系统上级主管行政总监下属部门无主管岗位行政经理部门编号XZ所属岗位总经理秘书、行政主管、后勤主管、行政管理员（采购、基建）、组长（清洁、外保、内保）、前台文员、（外保、内保、清洁工、司机）岗位编制10-40部门目标通过强有力的执行和监察，高效的工作作风，为公司其他部门提供一流后勤服务和支持，使企业各部门严格执行规章制度。部门任务规范企业运作，及时提供优秀的行政服务和后勤保障管理权限规章制度的执行权，行政监察权、办公费用审核权、检查权、其他部门协同权管理责任保障企业正常运作，保障公司以员工人身和财产的安全部门本职公司办公秩序管理及行政后勤总务事务管理部门主要职责1、负责协调、监督公司各部门工作，督办各部门工作计划和任务，保障组织和各部门正常运作；2、负责公司各类文件、信函的管理和公文的收、发、拟、订。3、制定和完善行政、后勤管理规章，负责监督执行公司各项规章制度。4、负责公司各类会议组织工作，会议纪要的整理和发放，会议决议的督办。5、负责各类证照申办、保管，开具证明，印章的使用和管理，协调政府各部门关系，处理法律事务。6、负责员工的食堂和宿舍管理，员工生活管理，水电设施的管理和水电统计。7、负责消防和人身财产安全管理，安全保密工作，各种灾害和突发事件的应急处理，协助实施劳动安全。8、负责公司办公环境、公共卫生的管理和维护，办公室、会客室、会议室生产场地的管理。9、负责基建项目的施工管理和现场监理，建筑维修和基建项目的实施。10、负责落实环境保护和职业病防治、食品卫生的安全措施，工伤的救治。11、负责办公用品及福利品的管理，办公设备、设施、场地和固定资产管理，报刊杂志的征订和管理。12、负责“6S”活动的组织管理和推行，负责检查公司的一切程序和制度是否得到执行。13、负责制定公务用车管理规范，监督各部门车辆的使用情况及费用审核，行政办公费用的管理与控制。14、负责公司各种重大活动的组织和实施，各类接待工作的组织与管理，统一调配和使用公司各种物资。制订审核复核人力资源部总经理生效日期部门