【实例】芜湖市福海国际家具有限责任公司员工奖惩实施细则9页

2芜湖市福海国际家具有限责任公司员工奖惩实施细则芜福字[2004]000号员工奖惩实施细则第一章总则第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。第二条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。第二章管理职责第三条人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。第四条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。第五条公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。第三章奖励管理第六条公司设立如下的奖励种类：1．通报表扬（奖状、奖品）；2．奖金奖励；3．带薪休假；4．带薪培训；5．提薪升级；6．提升职位。第七条有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品：1．品德端正，工作努力；2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公；4．有其他功绩，足为其他员工楷模。第八条有以下表现的员工，应给予奖金奖励；1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2．完成计划指标，经济效益良好；3．向公司提出合理化建议，为公司采纳；4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；5．节约资金，节俭费用，事迹突出；6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；7．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；8．通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献的；9．其他对公司作出贡献，公司总经理认为应当给予奖励的。第9条有以上表现（第八条），公司认为符合带薪休假条件的予以带薪休假，带薪休假原则上休假时间为一周。第十条员工有以下表现的给予提升职位：1．忠于公司，在公司效力3年以上；2．在一年的公司绩效考核中连续9个月得A的，并未得E者；3．团结互助、领导有方，所领导的部门工作业绩显著；4．有工作创新、发明创造、技术革新为公司带来效益的；5．其他条件被公司总经理认为可以提升职位的。第十一条有以上表现的（第九条），公司认为可以提薪升级的，可提升一级工资。第十二条有以下表现的，公司给予带薪培训：1．忠于公司，在公司效力2年以