【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司组织结构、功能设置、职位说明书56页

组织结构、功能设置、职位说明书2000年3月珠海九丰集团有限公司集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明书区域公司组织结构及汇报关系区域公司部门功能设置区域公司部门职位设置区域公司部门主管职位说明书地域公司组织结构及汇报关系地域公司部门功能设置地域公司部门职位设置地域公司部门主管职位说明书九丰集团有限公司目录战略决策及决策支持层战略执行及经营决策层经营决策支持及专业管理支持层经营执行层董事会/董事长审计委员会董事会秘书室总裁总裁办总裁助理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部区域公司地域公司地域公司…...…...…...九丰集团有限公司集团组织结构图业务管理部主持集团业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展，销售、采购、储运规划主持集团业务协调：各业务区域间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定，并实施业务部分的考评拟订集团业务管理制度，并接受授权监督实施主持集团业务经营状况的分析九丰集团有限公司集团部门功能配置董事会/董事长总裁审计委员会董事会秘书室总裁办公室总裁助理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部投资发展部主持集团投资计划的拟订：投资方向、重点区域、投资规模、备选项目、实施步骤等主持备选投资项目的分析和筛选，并根据审定结果办理项目立项派员参与集团投资项目组，并作为常设专业机构执行投资事务对投资项目所涉及资料和文件进行管理根据集团投资计划的要求寻找投资项目，并撰写项目建议书支持和辅导集团下属公司的项目投资事宜拟订集团投资管理制度，并接受授权监督实施跟踪投资项目实施情况，并进行分析、反馈、备案九丰集团有限公司集团部门功能配置董事会/董事长总裁审计委员会董事会秘书室总裁办公室总裁助理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部