首创置业人力资源项目建议书66页

仅供内部，请勿外传机密首创置业有限公司人力资源项目建议书2002.08此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密对项目目标、使命的理解及基本理念的建议对实现项目两大咨询目标的原理思路及咨询流程的建议对项目运行具体行动计划的建议圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密九略对项目背景及项目使命定位的理解首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中，初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合，现集团（首创置业）急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。项目使命：构建首创置业统一的人力资源管理系统项目背景：2002年首创集团进行了重大战略重组圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密九略对项目目标的理解依据首创置业（集团）已制定的发展战略、业务流程及相应的组织机构调整方案，项目以解决集团急需解决的两个人力资源管理问题为目标：目标-1：形成集团新的统一的薪酬管理体系目标-1：建立集团新的统一的绩效考核体系圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密九略建议项目运作遵循以下的基本理念绩效考核考核是强化企业文化的载体考核应传递企业的战略意图、目标和任务考核是人员任用和职务升迁的依据考核是进行人员培训的基础考核是价值分配的支持系统考核是对员工进行激励的手段圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密薪酬企业以产品或服务向市场索酬；员工以能力和贡献向企业索酬；薪酬对应内有吸引力，对外应有竞争力九略建议项目运作遵循以下的基本理念圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密对项目目标、使命的理解及基本理念的建议对实现项目两大咨询目标的原理思路及咨询流程的建议对项目运行具体行动计划的建议圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密绩效管理（考核）及薪酬管理在人力资源管理系统中的位置圣仑集团发展战略仅供内部，请勿外传机密绩效管理（考核）及薪酬管理在人力资源管理系统中的位置薪酬管理人力资源开发人力资源规划人员选拔评价