东方杰管理2

第二章绩效考核标准与应用1、经营管理类人员绩效考核1.1业绩考核表工号姓名部门考核时间段至考核性质本月核心任务完成情况数量（H）初核：○25○20○15○10○5复核：○25○20○15○10○5质量（T）初核：○35○28○21○14○7复核：○35○28○21○14○7责任（J）初核：○20○16○12○8○4复核：○20○16○12○8○4本月其他任务完成情况数量（K）初核：○10○8○6○4○2复核：○10○8○6○4○2质量（L）初核：○10○8○6○4○2复核：○10○8○6○4○2签名初核者：复核者：扣分病假B：○天事假S：○天迟到C：○次早退Z：○次考核负责人：说明：1、上述考核针对经营管理类人员业绩考核；2、总分为100分，45分以下为差（不合格），45分~59分为较差，60分~74分为中（合格），75分~89分为良（较优秀），90分以上为好（优秀）；3、考