Page*个人绩效管理流程培训Page*目录业绩管理流程更新岗位职责确定业绩考核指标与目标(案例分析)业绩评估业绩奖励发展计划支持工具Page*人力资源管理与业绩管理Page*岗位分析业绩管理人力资源管理系统人力资源管理与业绩管理职业发展培训与发展招聘与选拔薪酬Page*(1)目标设立(2)阶段评估(3)考核与反馈改进与发展业绩管理的核心任务业绩管理Page*(1)、计划岗位职责更新个人业绩计划:制定年度目标(2)、监控观察与记录指导与反馈季度评估年中评估(4)、发展核心能力确定发展方向个人发展计划业绩改进计划(3)、评估年度业绩评估业绩评估讨论业绩评估反馈加薪业绩管理流程Page*岗位职责更新Page*岗位职责更新部门管理人员应在12月31日以前为其下属员工提供一份岗位说明书的副本。在这以前管理人员应完成所有必要的更新。岗位说明书的作用:作为确定岗位目标和岗位职责的交流媒介作为个人业绩计划的一部分,指导制定发展目标作为年中评估和年度业绩评估的辅助工具作为培