关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定

关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表单使用者查找，特对表单号的编写统一规范。1、表单号编制规定根据新世纪公司《质量手册》关于作业指导书代号的要求，结合《绩效管理作业手册》中所设计的表单，对手册中表单的编号特做如下规定：表单的编号由9-11位字母和数字组成，各位字母和数字的含义如下：间隔符号JC–-KF1–-3–-08--02表单名称代号流水号部门名称代号新历月份新历年份上面表单号的含义是：开发一分公司308月的目标抽样检查第二张表单。2、表单名称代号对照表编号表单固定编码编码所代表的表单1LMB新世纪联盟目标表2MJH新世纪联盟目标计划表3MDC新世纪联盟目标达成表4MJT新世纪联盟目标检讨表5LJY新世纪联盟经营分析报告6JYJ新世纪联盟经营计划书7DC调查报告8MJC目标管理抽样检查表9MZZ目标检查追踪表10MXZ目标修正表11YTB异常事件提报表12SZB中高层干部述职报告13YPG月绩效评估表14YHZ月绩效评估汇总表15NPG年终绩效评估表16NHZ年终绩效评估汇总表17SS绩效评估申诉表18XS销售统计表19FY营销费用统计表20JD工程进度控制表三、联盟各部门代号对照表事业部部门代号部门名称房产事业部FC房产事业部KF1开发一公司KF2开发二公司KF3开发三