员工绩效考评管理办法

员工绩效考评管理办法第一章?总?则?第一条?为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。?第二章?考核范围?第二条?凡公司全体员工均需考核，适用本办法。?第三章?考核原则?第三条?通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。?第四条?使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。?第五条?考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。?第六条?以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。?第四章?考核目的第七条?各类考核目的：?1.?获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；?2.?获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；?3.?获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。?5、第五章?考核时间?第八条?公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤为主。?第九条?公司为特别事件可以举行不定期专项考核。?第六章?考核内容?第十条?公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。?第十一条?公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象，目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。?第七章?考核形式和办法?第十二条?各类考核形式有：?1.?上级评议；?2.?同级同事评议；?3.?自我鉴定；?4.?下级评议；?5.?外部客户评议。?各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。?第十三条?考核形式简化为三类：?即普通员工，部门经理，公司领导的评议。?第十四条?各类考核办法有：?1.?查询记录法：?对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；?2.?书面报告法：?部门，员工提供总结报告；?3.?重大事件法。?所有考核办法最终反映在考核表上。?第八章?考核程序?第十五条?人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。?第十六条?考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管，下级员工准备考评意见。?第十七条?各考评