弗布克绩效考核设计与细化全案系列2010年版销售人员绩效量化考核全案配套光盘编著北京目录5第1章市场部考核指标量化51.1市场指标与考核制度设计51.1.1市场指标设计61.1.2市场部考核制度设计13第2章销售部考核指标量化132.1销售指标与考核制度设计132.1.1销售指标设计142.1.2销售部考核制度设计18第3章大客户部考核指标量化183.1销售指标与考核制度设计183.1.1大客户部销售指标设计193.1.2大客户部考核制度设计25第4章直销部考核指标量化254.1直销指标与考核制度设计254.1.1销售指标设计264.1.2直销部考核制度设计29第5章促销部考核指标量化295.1促销指标与考核制度设计295.1.1促销指标设计305.1.2促销部考核制度设计34第6章导购部考核指标量化346.1导购指标与考核制度设计346.1.1导购指标设计356.1.2导购部考核制度设计38第7章电话销售部考核指标量化387.1销售指标与考核制度设计387.1.1电话销售指标设计397.1.2电话销售部考核制度设计42第8章网络销售部考核指标量化428.1销售指标与考核制度设计428.1.1网络销售指标设计438.1.2网络销售部考核制度设计46第9章区域销售部考核指标量化469.1销售指标与考核制度设计469.1.1区域销售指标设计479.1.2区域销售部考核制度设计49第10章销售分公司考核指标量化4910.1销售指标与考核制度设计4910.1.1分公司销售指标设计5010.1.2销售分公司考核制度设计54第11章销售办事处考核指标量化5411.1销售指标与考核制度设计5411.1.1办事处销售指标设计5511.1.2办事处考核制度设计58第12章广告部考核指标量化5812.1