部门负责人绩效考核表

Sheet1部门负责人季度考核表项目内容选择行为考核1责任感忠于职守，有始有终。勇于承担责任，听从指挥，作好汇报。大多数情况下能完成本职工作，对工作负责到底。一般情况下能忠于职守，但有时也现出失职。有时故意逃避责任，不敢做责任较大的工作。推卸责任，总是为自己辩解，不请示，不汇报。2品德言行品行廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模。品行诚实，言行规矩，平易近人。言行属正常，无越轨行为。固执己见，不易与人相处。品行不佳，言行粗暴。3修养有良好的道德意识，能尊重他人，控制自己。有较全面的修养，但存在某一两方面缺陷。修养水平一般，有时无法控制自己的情绪。有时出错，道德沦丧，对人不够尊重。修养很差，无道德意识，不知道尊重别人，经常性伤害别人。4公正性处事公正，对人一视同仁。处事较公正，对人一视同仁。处事一般公正，对人一视同仁。处事不太公正，多数时候对人一视同仁。处事不公正，对人不能一视同仁。5民主性处理事情之前，总是能征求别人的意见，并能很好接受。处理事情之前，能征求别人的意见，并能很接受。处理事情之前，一般能征求别人的意见，并能接受。处理事情之前，偶尔能征求别人的意见，有时不能接受。处理事情之前，不能征求别人的意见。6诚信度诚实可靠，能体谅别人，善于领会他人的请求。大多数情况下能把握分寸，以真实的面孔相处。奉公守纪，但涉及个人得益时会出现遮掩现象。有时遮掩，对公司有轻微损坏行为。总是遮遮掩掩，摸不清其真实情况，对人冷漠，不为别人考虑。7稳重性十分稳定，适应力强，能在不同环境中与各种人打交道。比较稳重，能很好控制自己，富于同情心，待人平和。基本稳重，喜欢独立思考，心胸开阔，平易近人。不够稳重，耐心不够，心中有躁动感。很不稳重，易动感情，有些过敏，成功率不高。8原则性总是能按规定办事，不徇私。能按规定办事，不徇私。大多数情况下能按规定办事，不徇私。一般能按规定办事，有时徇私。