部门经理考核表

部门经理考核表部门职位姓名日期项目评价内容评分标准54321自评得分人事经理评分总经理评分工作能力30分业务管理能力具有胜任本职工作的专业知识和工作技能.，具有胜任本职工作和专业经验和分析判断能力.组织管理能力合理安排使用人才，处事公正，善于调动下属的积极性创造性，严格管理和考核，奖罚分明，有效的指导下属的工作，提高工作的效率。综合管理能力具有任本职工作的计划和协调能力，具有胜任本职工作的文字和口头表达能力。以及处理实际问题的判断能力和应变能力强.工作开创能力1、善于发现工作中的薄弱环节和不断改进自已和下级的工作;2、善于把握工作方向,积极制定工作目标和改进措施及提出合理化建议.培养下级积极培养下级,给下级一个锻炼发展的机会.工作态度30分工作责任心1、对工作认真负责,敬业敬岗,尽忠职守，坚持原则，按规章办事。2、严于律已,任劳任怨,不乱发议论和牢骚。工作主动性1、积极主动地开展本职工作;2、对分配的工作不讲条件,勇挑策任，工作不扯皮,不推拖,不敷衍了事。组织纪律性1、服从管理,听从指挥.2、有全局组织观念,不拨弄是非和自行其是部门业绩40分内部管理状况1、基础建设(管理规章健全、工作程序明了、档案完备)。2、团结纪律（遵守纪律、严格执行规章制度、保守公司机密、部门内团结精神）。3、服务配合（热情提供优质服务、积极与其他关联部门配合）。4、开拓创新（善于发现工作中的薄弱环节、开拓创新打开部门新