每月绩效评估表

每月项目评估表（技术部门）项目组：评估月份：类别评价因素主要内容满分打分比重项目业绩项目完成质量本月任务完成结果正确，符合预先所定的需求的要求。2565%项目完成效率本月任务完成及时，与进度计划一致。25工作量项目计划安排合理，本月开发任务饱满，人员配置恰当。15项目组工作态度协调性项目组内部的协调性及与其他部门的协调性强。1035%合作性项目组成员之间能互相帮助、互相配合，团体意识强。10积极性项目组成员工作积极性高，能主动为项目和公司发展提合理化建议，并能主动承担额外工作。5创造、创新项目组创新意识强，工作中善于运用新思想、新方法。5纪律性项目组成员均能严格遵守公司规章制度，且能很好地服从公司的各项决定。5评价分数合计100每月管理部门评估表部门：评估月份：类别评价因素主要内容满分打分比重部门业绩工作完成质量本月工作完成情况良好，在控制成本的基础上，保证了公司的正常运作。2565%工作完成效率本月工作完成及时，与进度计划一致。25工作量工作计划安排合理，本月工作量饱满，人员配置恰当。15部门总体工作态度协调性部门内部的协调性及与其他部门的协调性强。1535%合作性部门成员之间能互相帮助、互相配合，团体意识强。5积极性部门成员工作积极性高，能主动为部门工作和公司发展提合理化建议，并能主动承担额外工作。5创造、创新部门创新意识强，工作中善于运用新思想、新方法。5纪律性部门成员均能严格遵守公司规章制度，且能很好地服从公司的各项决定。5评价分数合计100每月销售部门评估表部门：评估月份：