事务类管理类技术三类员工的行为表现评价表

事务行为表现评价表（事务功能类员工）年月姓名：部门：职务/岗位：目前职等：上月评价等级：评价要素分值分类总分本人经理审批得分品德修养（权重：10%）个人修养、行为举止、工作形象1040是否诚实和正直的对待工作和同事10在本企业向上发展的企图心10对公司和岗位的忠诚度10工作态度勤勉程度（权重：15%）是否热爱工作、充满热情1050敬业奉献精神10主动性10是否自觉遵守公司的制度和纪律10是否服从领导的安排10责任感（权重：15%）努力用心的完成工作，注重工作质量1030发现工作中的漏洞不论是否和自己相关积极反映以求解决10对边缘性工作是主动承担还是推委敷衍10沟通协调能力（权重：10%）是否主动和部门内的同事、上级沟通以求改进工作1030工作进度紧张时能否主动寻求帮助或帮助他人10与其他部门的协调10其他基本能力（权重：10%）理解岗位职责和上级指示的能力1050独立处理事务承担责任的能力10抓住工作要点和进行时间管理的能力10运用资源、信息、经验的能力10应付工作中发生的变数的能力10工作所需的知识和技能（权重：10%）10301010工作业绩（权重：30%）效率和业绩1050质量和效果10整理和总结10创意和成效10工作任务的完成或工作目标的达成情况10合计得分（计算方法：每一类的得分之和，每一类的得分=该类审批分之和/类总分*权重*100）不良记录减分有较为严重的违纪行为或不服从领导、消极工作从而扰乱工作秩序5有损害公司形象或其他利益的言行5因不合作或不负责任的态度，和同事在工作中发生摩擦3重大工作失误（包括客户投诉）5其他重要的知