部门的关键职责及衡量指标KPI部门:生产部/仓库部门负责人:夏元发填表日期:2004年6月29日部门的关键职责关键职责的衡量指标KPI仓库综合管理1仓库标准化、科学化管理仓库综合管理2降低、并建立合理化安全库存;高效利用资金和资金的回拢仓库综合管理3仓库使用空间的整核:有效的使用空间堆放最合理化的物料仓库综合管理4配合生产/销售做高质量高效的服务。绩效与考核管理体系和流程的完善度员工的认知度末位淘汰率绩效评价等级的分布、投诉数量、考核准时率、考核沟通比率人员管理高效利用标准职务分配制,审核、整核工作量的分配和调整职员动态、心态管理职员对公司的报效率,职员对工作质量的心态,工龄和市场价的衡定:提升、降职、推荐