销售话术的设计流程销售话术的设计流程?双枪营销咨询公司?张小虎???一款手机,一个月10万台销售目标,一家企业连续19天巡回培训,一套课程纵横演练四川、湖北、湖南、安徽、江西、广东、河南、浙江八个省,一套方法累计培训终端导购员2000多名,一条短信:培训后日销量翻了一番,一个电话:武汉一个卖场这一款手机五一销售100台,一个代理一次现款提货高档手机3000台……????太多的第一,太多的震撼,太多的感动。这就是四月中下旬金立手机L600华南巡回培训。????是怎样的课程,让金立这个国产手机中的巨无霸情有独钟?一个新款手机如何提炼卖点,一套销售话术如何新鲜出炉?????四月初,深圳创展中心金立总部,回访金立这家服务了三年的老客户,得知金立公司将要隆重推出L600商务手机。与营销总监胡宇峰和培训策划部经理段瑞华一番交谈,得知这款手机定位于年龄25-45岁的男性消费者,产品功能强大,卖点很多,60多个功能,可谓精彩纷呈。公司总部对于它寄予很大期望,趁着五一旺季到来,力争一个月销售10万台。????平心而论,这款手机除了软屏幕之外,产品外观并不突出,没有给消费者眼前一亮的感觉,属于内秀闷骚型产品。如果没有强有力的推介,摆在金立手机终端专柜,消费者很难指明购买。这样一款大众面孔的手机该如何提炼卖点销售?三个代理商的观点颇有代表性。一是深圳公司觉得他的屏幕好宣传纯平触控,广州公司觉得它的电量大宣传超长待机,哈尔滨公司觉得它二则兼备宣传纯平触控待机王。????究竟要突出宣传哪个卖点,看来要认真走访一下深圳和广州的市场,近水楼台先得月,此时。深圳华强北商圈和广州天河商圈已经完成L600手机的铺货,个别导购员一个星期卖了五六台,最好的卖了10台。同样的产品,同样的价钱,同样的提成,她们为什么卖的好,她们是如何给消费者介绍的,其中有什么好的销售话术??????用了5天时间走访深圳广州手机终端市场后,作者与深圳公司谭勇总经理和市场部鲍宇军经理等进行了深入探讨。两天之后,作者召集广州市区的10名优秀导购员开会,广州总代理王立章亲自主持了这次专题研讨。大家人手一部L600手机,各自做3-5分钟模拟销售。有的强调屏幕,有的强调电池,有的强调照相,有的强调QQ聊天……这款L600大致有10个主要功能。经过热烈讨论和无记名投票,集中了六个突出功