只需5招轻松提升销售业绩内容:一、心态管理二、绩效管理三、时间管理四、成功的销售技法五、销售人员的管理秘决一、心态管理心态决定成败招聘心态积极的员工心态只有两种:一种是积极的,另一种消极的。破坏性批评不愿承担责任自以为是消极心态5.工作冷漠6.拖延时间7.做事马虎8.悲观失望——消极的想象力缺乏明确的目标害怕失败害怕被拒绝埋怨与责怪9、100%的承担完全责任积极心态10、爱与付出5、充满热忱6、做事认真7、热爱学习8、建立良好的人际关系1、强烈的企图心2、相信自己,建立100%的信心3、永远乐观,看到事物有益的一面4、坚持不懈如何使员工保持积极的心态?积极心态五大训练法心态替代训练誓言激励训练建立自信训练角色假定训练目标视觉化训练十项激励制度1、经济激励2、目标激励3、荣誉激励4、晋升激励5、深造激励6、成就激励7、创新激励8、情绪激励9、危机激励10、警示激励每日的心态训练心态训练做到打√未做到打×写出改进承诺?积极?认真?负责?优先顺序?马上做?日清日新?勤奋?坚持?创新?好学?谦逊?分享?诚信?宽容?微笑?热忱?整洁?适度?二、绩效管理价值连城的管理方法二、绩效管理(APCU目标循环管理四大步骤)措施与计划激励与处罚制定明确的目标评估与检讨绩效管理制定明确的目标绩效管理制定目标的五项原则明确具体可量化、评估具挑战性大小结合、长短结合要有时限公司目标部门目标个人目标……部门目标部门目标措施与计划制定明确的目标绩效管理计划计划就是实现目标确定的行动方案和时间表。措施与计划制定明确的目标评估与检讨绩效管理评估与检讨每日评估与检讨每周目标评估检讨每月目标评估检讨每季目标评估检讨每年目标评估检讨通过评估与考核,必须知道目标实现了没有!