【会员专享】2020销售人员管理制度

销售人员管理制度销售人员管理办法A:销售人员管理办法1.???总则1.1.???????制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。a)?????适用范围凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。b)?????权责单位（1）???销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2）???总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。2.???一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。2.1.2.在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。2.2工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责：2.2.1部门主管（1）???负责推动完成所辖区域之销售目标。（2）???执行公司所交付之各种事项。（3）???督导、指挥销售人员执行任务。（4）???控制存货及应收帐款。（5）???控制销售单位之经费预算。（6）???随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。（7）???按时呈报下列表单：A、销货报告。B、收款报告。C、销售日报。D、考勤日报。（8）???定期拜访辖区内的客户，借以提升服务品质，并考察其销售及信用状况。2.2.2销售人员（1）基本事项A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。B、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。C、不得无故接受客户之招待。D、不得于工作时间内凶酒。E、不得有挪用所收货款之行为。（2）销售事项A、产品使用之说明，设计及生产之指导。B、公司生产及产品性能、规格、价格之说明。C、客户抱怨之处理。D、定期拜访客户并汇集下列资料：a、产品品质之反应。b、价格之反应。c、消费者使用量及市场之需求。d、竞争品之反应、评价及销售状况。e、有关同业动态及信用。f、新产品之调查。E、定期了解经销商库存。F、收取货款及折让处理。G、